کتاب مبانی کار آفرینی

کتاب مبانی کارآفرینی پیام نور (احمدی و درویش)

کتاب مبانی کارآفرینی پیام نور

به نویسندگی دکتر سید علی اکبر احمدی و دکتر حسن درویش

منبع رشته مدیریت، حسابداری و برخی از گرایش های مهندسی می باشد.

بهترین روش برای درمان بیکاری و اشتغال زایی ایجاد کارآفرینی می باشد. خوشبختانه در کشور عزیزمان در سالهای اخیر به امر روی آورده و به انجام کارآفرینی تشویق و ترغیب می شود. در بین جوانان نیز تب ایجاد کارآفرینی ایجاد شده است و روزانه شاهد پیشرفت های بسیار خوبی در این زمینه می باشیم.

در این امر لازم است تمامی صاحب نطران،دولتمردان و مسئولین مبادرت ورزند و بدون کارشکنی از آن سیانت نمایند.

این کتاب برای آشنایی دانشجویان با کارآفرینی، مباحث و مفاهیم آن نگاشته شده است تا بتوانید این موضوع را به درستی درک نمایید و راهنمایی برای خود و سایر افراد باشید.

سرفصل های کتاب مبانی کارآفرینی  احمدی و درویش 

مقدمه

 فصل اول: کلیات کارآفرینی 

مقدمه مفهوم واژه کارآفرینی

تاریخچه کارآفرینی

تعاریف کارافرینی

ویژگی های کارآفرینان

اهمیت کارافرینی

عوامل موفقیت کارآفرینان

مهارت های مورد نیاز کارآفرینان

انگیره ها و موانع کار آفرینان برای شروع کسب و کار جدید

تفاوت الگوهای ذهنی یک کارآفرین و یک مدیر عوامل مؤثر بر کارآفرینی

انواع کارآفرینی

عناصر کارآفرینی

کارآفرینی در اسلام

خودازمایی فصل اول

فصل دوم: خلاقیت و نوآوری 

گفتار اول: خلاقیت

مقدمه

ضرورت خلاقیت

تعاریف خلاقیت

تفاوت خلاقیت، نوآوری، ابتکار، ابداع و تازگی

فرآیند خلاقیت

راههای پرورش خلاقیت در سازمان

ویژگی های افراد خلاق

خلاقیت فردی

ایجاد جو مناسب خلاقیت سازمانی

تکنیک های خلاقیت

١. تحرک مغزی

۲. ارتباط اجباری

٣. تکنیک DO IT .

٤. صورت تطبیقی اسکمپر (Scamper) یا سؤالات ایده برانگیز

۵. تجزیه و تحلیل مورفولوژیک

6. گردش تخیلی

۷. تکنیک دلفی

۸. تکنیک ۵-۳-۹ گروه اسمی

9. الگوبرداری از طبیعت

۱۰. تفکر موازی

موانع خلاقیت

توصیه هایی برای خلاقیت

گفتار دوم: نوآوری

مقدمه

تعریف نوآوری

تعریف نوآوری از دید چند سازمان

انواع نوآوری

تفاوت نوآوری با اختراع

استراتژیهای نوآوری

فرآیند نوآوری

ویژگی های برنامه های موفق نوآوری

سطوح نوآوری

منابع نوآوری در کارآفرینی

1. رویدادهای غیر منتظره

٢. ناسازگايها

٣. نیازهای فرآیندی

4. تغییرات صنعت و بازار

5. تغییر ویژگی های جمعیت

راههای تشویق نوآوری در سازمان

مدیریت و نوآوری

چند توصیه مدیریتی برای نوآوری

چگونه می توان خلاقیت و نوآوری را در سازمان تسهیل کرد؟

خودآزمایی فصل دوم

فصل سوم: کسب و کارهای کوچک

مقدمه

تعریف کسب و کار کوچک

ویژگی های کسب و کارهای کوچک

اندیشه شروع کسب و کار

راه اندازی کسب و کار

١. کشف فرصت های کسب و کار

۲. باید طرحی برای کسب و کار ترسیم نمود

3. تأمین سرمایه

4. تشکیل تیم کاری

5. اداره و رشد کسب و کار

بررسی دلایل شخصی برای شروع یک کسب و کار شخصی

رابطه مدیریت و کارآفرینی و نقش هریک

وظایف و فعالیت های مدیریت

1. برنامه ریزی

۲. سازماندهی

٣. هدایت

4. کنترل

بازاریابی

۱. تحول مدیریت در بازاریابی

٢. کیفیت؛ ارزش مشتری پسند

٣. برنامه ریزی بازاریابی

4. تحقیقات بازاریابی

٥. ابزارهای بازاریابی

6. استراتژی بازاریابی

۷. بایدهای بازاریابی

مدیریت مالی

مسایل حقوقی

انواع شرکتها

١. شرکت با مسئولیت محدود

۲. شرکت سهامی خاص

٣. شرکت سهامی عام

4. مؤسسات غیر تجاری

5. شرکت های تعاونی

6. شرکت تضامنی

نقش بیمه در کسب و کارهای کوچک

روش های تبدیل مشاغل کوچک به مشاغل بزرگ

مراحل توسعه شرکت

شرکت کارآفرینی در قرن بیست و یکم

زنده نگهداشتن شور کارآفرینی

رشد و تصمیم گیری

تفویض مؤثر اختیارات

دستیابی به رهبری کارآفرینانه در هزاره جدید

فن آوری اطلاعات و نقش آن در توسعه کسب و کار

نقش کارآفرینی در بهبود دانش صاحبان کسب و کار کوچک

دیدگاه های پیتر دراکر در حوزه کسب و کارهای کوچک

خودآزمایی فصل سوم

فصل چهارم: کارآفرینی سازمانی

مقدمه

ضرورت کارآفرینی در سازمان

سیر تطور کارآفرینی در سازمان

مقایسه فرهنگ اداری و فرهنگ کارآفرینانه

۱. گرایش استراتژیک

۲. تعهد به فرصت

٣. تعهد به منابع

٤. کنترل منابع

5. ساختار مدیریت

6. فلسفه پاداش

محیط مناسب برای کارآفرینی سازمانی

مقایسه ویژگی های شخصیتی و جمعیت شناختی کار آفرینان مستقل با کارآفرینان سازمانی

برنامه ریزی برای کارآفرینی سازمانی

١. تعهد سازمان

٢. تعيين الگوی کارآفرینی سازمانی

٣. توسعه فرهنگ کارآفرینانه سازمانی

4. شناسایی استعداد کارآفرینانه سازمانی

5. پاداش به کارآفرینان سازمانی

موانع کارآفرینی سازمانی

۱. ماهیت ذاتی سازمان های بزرگ

۲. گرایش به منافع کوتاه مدت

۳. عدم وجود استعداد کارآفرینانه

4. شیوه های نامناسب پاداش

بررسی ادبیات استراتژی های کارآفرینی در سازمان

1. استراتژی ها از دیدگاه «هانس شول هامر»

۲. استراتژی ها از دیدگاه «جنیگز»

٣. استراتژی ها از دیدگاه «بادن فولر و استاپ فورد»

مدل های ارائه شده برای ایجاد کارآفرینی در سازمان

1. مدل کار آفرین سازمانی

۲. مدل های ایجاد کارآفرینی شرکتی

الف) مدل ترغیب کارآفرینی شرکتی کوارتكو و هاجتس

ب) مدل کارآفرینی شرکتی از دیدگاه فوای

خودآزمایی فصل چهارم

پیوست ها:

– کارآفرینان ایرانی

– مطالعه موردی

پاسخ خودآزمایی ها

فهرست منابع فارسی

فهرست منابع لاتین